L'ANAP publie un guide logement pour les établissements sanitaires et médico-sociaux
Groupement Hospitalier | 31 mars 2026
Vous êtes un établissement sanitaire ou médico-social ? Vous souhaitez sécuriser vos recrutements et stabiliser vos équipes ? L'ANAP a réalisé un guide, qui présente des solutions éprouvées pour structurer une politique de logement attractive
Dans de nombreux territoires à forte tension immobilière, le logement fait la différence au moment d’accepter un poste : faute de solution, certains professionnels renoncent. En activant des solutions ciblées et structurées, les établissements sécurisent les recrutements : moins de désistements, moins d’abandons précoces et des équipes plus stables.
C’est pourquoi l’Anap publie un guide opérationnel pour aider les établissements à structurer une politique logement et à l’intégrer à une stratégie RH adaptée à leur territoire et à leurs moyens. Cette publication, réalisée dans le cadre des travaux missionnés par le ministère de l’Action et des Comptes publics s’inscrit dans le prolongement de la proposition de loi visant à faciliter l’accès au logement des agents publics adoptée par l'Assemblée nationale le 12 janvier 2026 et par le Sénat le 30 mars 2026.
Pensé comme un véritable mode d’emploi, le guide accompagne les établissements autour de trois axes :
- Cibler les besoins réels : s’appuyer sur des données concrètes et des retours terrain, croiser les données RH et sociales (désistements à l’embauche, recrutements retardés...), intégrer la question du logement aux étapes clés du parcours RH.
- Activer des solutions logement ciblées : selon la nature des besoins et les marges de manœuvre de l’établissement : mobilisation du patrimoine existant, partenariats simples avec des bailleurs, réservations de logements ou sous‑location, y compris via des démarches territoriales (AMI, collectivités) ;
- Structurer une politique cohérente : définir une feuille de route globale, intégrer l’accès au logement à sa stratégie RH.
Des ressources pratiques sont disponibles en annexes du guide : questionnaire à destination des agents, modèles de conventions et de baux, ainsi qu’une foire aux questions (FQ) destinée à lever les principales interrogations juridiques et opérationnelles.
Le guide s’appuie sur des retours d’expérience d’établissements en matière de politique logement : AP‑HP, CHU de Bordeaux, GHU Paris Neurosciences, groupe hospitalier Paul Guiraud, CH de Vienne et CASH de Nanterre.